Зерттеуді ұйымдастырушы - ЭКОПСИ Консалтинг, RAEX рейтингі бойынша персоналды басқару саласындағы № 1, 2023
ЭКОПСИ тартылуына мониторинг жүргізді
2 500
компания
1 500 000
қызметкердің
Бұл зерттеу не туралы?
Бұл зерттеу не туралы?
Басты мақсат - компаниялардың қызметкерлердің кері байланысын жинау және талдау үшін қандай практикаларды пайдаланатынын түсіну.
Зерттеу Орталық Азия және Әзірбайжан елдерінің компанияларындағы қызметкерлердің кері байланысы бар жұмыс тәжірибесін талдауға бағытталған
Зерттеудің өңір үшін маңыздылығы
- Орталық Азия елдері мен Әзірбайжанда еңбек нарығы экономикалық өсу, әртараптандыру және инвестициялар ағыны есебінен белсенді дамуда. Мұндай өзгерістер таланттар үшін бәсекелестікті тудырады және жұмыс берушілерден қызметкерлердің жағдайын жақсартуға назар аударуды талап етеді.
- Қызметкерлерге назар аудару тек ұстап тұру үшін ғана емес, сондай-ақ тартымды еңбек жағдайларын жасауға және қызметкерлердің адалдығын арттыруға ықпал ете отырып, таланттарды тарту үшін де негізгі құралдардың біріне айналады.
- Қызметкерлердің кері байланысымен жұмыс істеу тәжірибесін зерделеу әсіресе маңызды болып табылады, өйткені ол компанияларға нарықтың өзгермелі жағдайларына бейімделуге және үздік кадрлар үшін табысты бәсекелесуге мүмкіндік береді.
Компания қызметкерлеріне қамқорлық жасаушылардың артықшылықтары көп:
ҚАРЖЫЛЫҚ КӨРСЕТКІШТЕР:
- төлем компанияның кірістілігінен 22% артық
- компания акцияларының құны 12% артық
- акционерлердің 3 жылдағы табысы 36% - ға артық
ХОДИМЛАРНИНГ ХАТТИ-ҲАРАКАТИ:
- ашық бос жұмыс орындарына өтінімдер 2 есе көп
- қауіпті оқыс оқиғалар 48%-ға аз
- өнімділік 21%-ға жоғары
-
ПайдаBain консалтингтік компаниясының мәліметінше, жоғары білікті қызметкерлері бар ұйымдар кірісі жағынан бәсекелестерінен 2,5 есе артық. -
ӨнімділікОрта есеппен алғанда, тартылған қызметкерлері бар компаниялардың өнімділік көрсеткіштері бәсекелестерге қарағанда 20-25% -ға жоғары. -
Клиенттердің адалдығы«Қызметкерлерді тартудың жаһандық индексінің» нәтижелері қызметкерлерді тартудың жоғары деңгейі клиенттермен қарым-қатынастың 25% -ға жақсаруына әсер ететінін көрсетеді. -
Ұстап тұруЖоғары тартымды қызметкерлер аз тартылған әріптестеріне қарағанда 87% -ға аз ұйымнан кетеді
СІЗ ҚОЛ ЖЕТКІЗЕСІЗ
СІЗ ҚОЛ ЖЕТКІЗЕСІЗ
Зерттеу қорытындылары бойынша сіз төмендегілерге қол жеткізесіз:
-
Есепке қол жеткізесіз
Есеп беру нәтижелері
Қолданылатын құралдар мен алынған деректерді қолдану тәсілдеріне қатысты талдау. -
Ұсынымдарды аласыз
Зерттеу нәтижелерімен жұмыс істеу бойынша идеялар және қызметкерлердің кері байланысын басқару практикасының тиімділігін арттыру тәсілдері.
Қалай қатысуға болады
Сауалнаманы толтыруға 15 минут уақыт бөліңіз
02
Сауалнама 2024 жылғы 12 қыркүйектен 15 қарашаға дейін жалғасады
03
Зерттеу қорытындысы бойынша біз сізге толық есеп жібереміз
04
Есеп нәтижелері бойынша бір сағаттық кеңес алыңыз
Тақырып бойынша шешімдер
Қызметкерлерді тарту-қызметкерлердің өнімділігіне, олардың айналымына, жұмыс берушінің (және бизнес брендінің)бренд күшіне әсер ететін негізгі факторлардың бірі
Мәдениет таңғы ас стратегиясын жейді: Егер сізге өзгеріс қажет болса, сіз ұйымның мәдениетін өзгертуге сөзсіз шыдамсыз боласыз
Қызметкерлерді бағалауды пайдаланатын компаниялар қызметкерлерді дұрыс таңдау және оларды дамыту арқылы өнімділікті 24% арттырады.
Байланыстар
Қосымша ақпарат алу және зерттеуге қатысу үшін бізбен хабарласыңыз:
Қызметкерлердің кері байланысымен жұмыс тәжірибесін зерттеу
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года N°152-Ф3 «O персональных данных», на условиях и для целей, определенны в Согласии на обработку персональных данных.