Исследование практик работы с обратной связью* сотрудников

*Под обратной связью мы понимаем любую информацию, получаемую от сотрудников об их отношении к компании и своей работе, удовлетворенности условиями труда, коллективом, а также общем опыте взаимодейстия с организаций.

Организатор исследования — ЭКОПСИ Консалтинг, № 1 в области управления персоналом по рейтингу RAEX, 2023

ЭКОПСИ провел мониторинг вовлеченности

2 500

компаний

1 500 000

сотрудников

О чем это исследование?

Главная цель - понять, какие практики используют компании для сбора и анализа обратной связи сотрудников

Исследование сосредоточено на анализе практик работы с обратной связью сотрудников в компаниях стран Центральной Азии и Азербайджана.

Важность исследования для региона

1. Рынок труда в странах Центральной Азии и Азербайджане активно развивается за счет экономического роста, диверсификации и притока инвестиций. Такие изменения создают конкуренцию за таланты и требуют от работодателей внимания к улучшению условий сотрудников.
Внимание к сотрудникам становится одним из ключевых инструментов не только для удержания, но и для привлечения талантов, способствуя созданию привлекательных условий труда и повышению лояльности сотрудников.
Изучение практик работы с обратной связью сотрудников становится особенно важным, поскольку оно позволяет компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и успешно конкурировать за лучшие кадры

Заботящиеся о сотрудниках компании имеют больше преимуществ

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

на 22% больше рентабельность компании
12% больше стоимость акций компаний
на 36% больше доход акционеров за 3 года

ПОВЕДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА:

в 2 раза больше заявок на открытые вакансии
на 48% меньше опасных инцидентов
на 21% больше производительность

Прибыль

По данным консалтинговой компании Bain, организации с высокововлечёнными сотрудниками по прибыли в 2,5 раза превосходят конкурентов.
Продуктивность

В среднем показатели производительности компаний с вовлечёнными сотрудниками на 20–25% выше, чем у конкурентов.
Лояльность клиентов

Результаты «Глобального индекса вовлеченности сотрудников» показывают, что более высокий уровень вовлечённости сотрудников влияет на улучшение отношений с клиентами на 25%.
Удержание

Высокововлечённые сотрудники на 87% реже покидают организацию, чем их менее вовлечённые коллеги.

По итогам исследования вы получите:

Отчет с результатами

Аналитика по применяемым инструментам и способам применения полученных данных
Рекомендации

Идеи по работе с результатами исследования и способы повышения эффективности практик управления обратной связью сотрудников.

Как принять участие

01

Уделите 15 минут на заполнение опроса

02

Опрос длится с 12 сентября по 15 ноября 2024 года

03

По итогам исследования мы отправим вам подробный отчет

04

Получите часовую консультацию по результатам отчета

Продукты по теме

Вовлеченность

Вовлеченность персонала — один из ключевых факторов, влияющих на результативность сотрудников, их текучесть, силу бренда работодателя (и бизнес-бренда)

Трансформация корпоративной культуры

Культура ест стратегию на завтрак: если вам нужны изменения, вы неминуемо упретесь в трансформацию культуры организации

Оценка персонала

Компании, использующие оценку персонала, увеличивают производительность на 24% за счет правильного подбора сотрудников и их развития.

Контакты

Для получения дополнительной информации и участия в исследовании, пожалуйста, свяжитесь с нами:

karimov@ecopsy.com
+998 90 043 30 73
+998 90 818 35 95

vasilyev@ecopsy.ru
+7 777 511 55 22

По итогам исследования вы получите:

Отчет с результатами

Рекомендации